Henrique Ricardo Batista, um profissional multifacetado, desempenha atualmente a função de vice-presidente de Administração e Planejamento no Conselho Regional de Contabilidade de Goiás (CRCGO). Já esteve como presidente da entidade na gestão 2012 a 2013. Sua trajetória inclui experiência como contador, administrador e especialista em análise e auditoria contábil. Ao longo dos anos, ele acumulou uma jornada de trabalho em empresas renomadas em Goiás. Além disso, sua atuação como professor universitário e em diversas instâncias de liderança, como o Conselho Estadual do Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos Profissionais da Educação (Fundeb).

No atual mandato no Conselho, Henrique Ricardo destaca a oportunidade de aplicar seus conhecimentos em administração na condução dos trabalhos. Ele coordenou o Projeto de Governança em colaboração com os membros da entidade, visando aprimorar os processos e promover a eficiência organizacional.

É importante reforçar que o Conselho de Classe tem por finalidade três prerrogativas: registro, fiscalização do exercício profissional e a promoção da educação continuada. A autarquia de personalidade jurídica própria tem autonomia administrativa e financeira dentro dos limites estabelecidos pela legislação. Planejamento e execução de políticas públicas, Gestão de recursos humanos, Gestão financeira e orçamentária e prestação de serviços públicos são uma das séries de atuação que envolvem a entidade.

Novas tecnologias. Por quais conquistas e inovações o Conselho trabalhou?
A adesão ao Sistema Eletrônico de Informações (SEI) foi um marco importante, onde prezamos pela sustentabilidade e com isso já conseguimos reduzir em 52,99% o uso de papel no CRCGO. Buscamos organizar, dirigir e controlar todos os atos e fatos do CRCGO de forma digital, econômica e eficaz. Além disso, a introdução da plataforma de atendimento virtual aos contadores via WhatsApp em 2023 tem agilizado o contato com os profissionais e os nossos servidores, reduzindo o tempo de resposta às demandas. Muitos assuntos ligados às questões financeiras e de registro, por exemplo, podem ser sanadas nesse atendimento personalizado que prestamos. Todos os nossos servidores foram capacitados para poder, da melhor forma possível, contribuir e dar celeridade nas demandas dos nossos profissionais.

Quais os principais avanços e desafios que o Conselho enfrenta no âmbito administrativo?
Reconheço que há desafios a superar. Apesar dos avanços na carta de serviços aos usuários, a melhoria contínua dos processos de prestação de serviços ao profissional da contabilidade ainda é um objetivo a ser alcançado. A transparência e a prestação de contas são fundamentais, e o CRCGO utiliza diversas ferramentas, como Governança, Ouvidoria e Portal da Transparência, para garantir a acessibilidade às informações a toda a sociedade, em especial aos profissionais da contabilidade e Órgãos de controle. No que tange a sustentabilidade financeira, o controle orçamentário e o acompanhamento mensal das receitas e despesas são minuciosamente detalhados. Essas medidas visam garantir que o nosso Conselho possa cumprir suas obrigações financeiras e investir em melhorias necessárias para toda a classe contábil.

Como você avalia o sucesso da administração da autarquia e quais indicadores você utiliza para monitorar o progresso?
Para avaliar o sucesso da administração, o CRCGO utiliza o Sistema de Gestão Integrado, garantindo conformidade com requisitos estatutários e regulamentares, satisfação do cliente e demonstração de conformidade. Em termos de inovação, a nossa atual gestão busca melhorias contínuas nos processos relacionados às prerrogativas dos profissionais da contabilidade. Tecnologia e qualificação dos colaboradores são elementos-chave nesse processo, assim como o Plano de Desenvolvimento de Líderes, que visa fortalecer as habilidades da equipe. Vamos continuar a impulsionar a eficiência administrativa no CRCGO, buscando constantemente maneiras de melhor atender às necessidades dos profissionais da contabilidade e da comunidade em geral.

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Comunicação CRCGO, Vitor Carvalho, estagiário em Comunicação Social e Habilitação em Jornalismo, supervisionado por Kamilla Lemes.